سه شنبه, 01 آبان 1397 13:40

چگونه مدیر مالی موفقی شویم؟(2)

پارمیس آی تی : در مطلب چگونه مدیر مالی موفقی شویم؟ 3 ویژگی از مدیران موفق را خواندیم و گفتیم که اگر مشتاق هستید تا در آینده یک مدیر مالی موفق شوید، مطالعه و به کارگیری این ویژگی ها می تواند یک سرمایه گذاری خوب برای داشتن آینده ای موفقیت آمیز برای شما باشد . در ادامه ی مطلب قبلی به معرفی مهارت های دیگری می پردازیم که با تمرین و به دست آوردن آن ها، می توانید آینده ای روشن به عنوام یک مدیر مالی موفق داشته باشید.

بهره گیری از افراد مستعد و پرتلاش

  جذب و بکارگیری نیروهای کارآمد برای تیم مالی یک سازمان یا شرکت، از مهارت های اصلی و مهم یک مدیر مالی موفق است. اما این مهارت در اکثر مواقع از جانب مدیران نادیده گرفته شده و یا به آن توجه نمی شود. با این حال، بسیاری از مدیران مالی به این مسئله اقرار می کنند که اگر مهارت های لازم برای شناسایی و استخدام نیروی کارآمد و پرتلاش را برای تیم خود داشتند، در کار گروهی و همچنین مدیریتی، پربازده تر بوده و پیشرفت بیشتری می کردند.

مذاکره

  یک مدیر مالی موفق می داند که تیم او در چه جنبه هایی قوی است و می تواند خوب کار کند. دانستن نقاط قوت تیم امور مالی و همچنین نواقص آن، در استخدام نیرو در آینده برای تیم مالی آن ها تاثیر بسزایی خواهد داشت. آن ها همچنین با تدوین یک فرایند برای استخدام و دیگر روش های طراحی شده ی منحصر به خودشان، در همان روز مصاحبه و تصمیم گیری برای استخدام می توانند بهترین فرد را برای تیمشان شناسایی و استخدام کنند.

برای اطلاع از چگونگی استخدام حسابدار برای امور مالی شرکت یا سازمان، منتظر مطلب بعدی در وبسایت پارمیس باشید.

مدیریت زمان

  و سرانجام، مدیریت زمان موثرترین چیزی است که تمام مهارت هایی که گفتیم را مدیریت کرده و به هم متصل می کند. می دانیم که در هر بخش مالی و در هر شرکتی، پراکندگی کار و وظایف زیادی وجود دارد. درنتیجه بدون مدیریت زمان دقیق برای کل تیم، رهبری مالی فوق العاده سخت خواهد شد.

  مدیران مالی بر این باورند که راه های مختلفی برای مدیریت زمان وجود دارد، و این مدیریت زمان با تغییرات تیم و حرفه ای شدن آن ها مطابقت پیدا کرده و تغییر می کند. برخی از بهترین پیشنهاداتی که از مدیران موفق شنیدیم را برای شما در اینجا آوریده ایم:

  1. استفاده از نرم افزارهای برنامه ریزی و زمان بندی که بتواند در چندین دستگاه همگام سازی شود.

  2. برای هر وظیفه در طی روز کاری، به اندازه ی مقدار مشخص شده در برنامه زمان گذاشته شود.

  3. به طور مستمر دنبال استفاده از زمان های پرت و هدررفته باشید و بهترین استفاده را از آن ها کنید.

  4. تیم مالی خود را به نحوی بسازید که بتواند به سطح بالاتری مسئولیت پذیری و انجام خودکار کارها برسد.

جمع بندی

  این 5 مورد که در این مطلب و مطلب قبلی گفته شد، تنها خلاصه ای از ویژگی های مشترک مدیران موفق مالی بود. با صرف نظر کردن از اینکه اکنون به عنوان حسابدار چه سمتی در بخش امور مالی شرکتی که در آن کار می کنید دارید، اکنون زمان آن است تا با تمرین این مهارت ها، آماده سازی خود را برای موفقیت های بیشتر و بزرگ تر شروع کنید.

 

منتشر شده در مقالات
یکشنبه, 29 مهر 1397 10:41

چگونه مدیر مالی موفقی شویم؟

پارمیس آی تی : عملکرد مدیران و کارمندان در امور مالی دیگر مانند گذشته نیست و تفاوت های زیادی با قبل کرده است و این تغییرات طی 5 الی 10 سال گذشته به صورت قابل توجهی زیاد بوده اند . از آن جایی که در گذشته متخصصان امور مالی و حسابدار ها به عنوان یک نیروی کارآمد شناخته نمی شدند ، اما امروزه اهمیت مدیریت مالی مانند ستون اصلی مدیریت در هر شرکت برداشت می شود و همانند چرخدنده های یک ماشین ، وجودشان از دیدگاه استراتژیک مهم بوده و باعث حرکت و پیشرفت می شوند .

  یکی از سوالات اساسی که در ذهن هر حسابدار ممکن است پیش بیاید این است که " چگونه می توانم به یک مدیر مالی موفق تبدیل شوم ؟ " . در حالی که هر رهبر مالی موفق ویژگی های منحصر به خود را در مدیریت دارد ، اما برخی از این ویژگی بین مدیران موفق مشترک هستند و این ویژگی ها در برخی از کارمندان و حتی کسانی که شغل های دیگری را برای زندگیشان برگزیده اند ، دیده می شود . اگر مشتاق هستید تا در آینده یک مدیر مالی موفق شوید ، مطالعه و به کارگیری این ویژگی ها می تواند یک سرمایه گذاری خوب برای داشتن آینده ای موفقیت آمیز برای شما باشد .

تیز بینی در کسب و کار

  در گذشته ای نه چندان دور ، مدیران مالی (CFO) تنها بر جنبه های مالی سازمان خود متمرکز بودند . همانطور که توسعه فن آوری دنیای کسب و کار را تغییر می دهد ، نقش رهبران مالی به طور فزاینده ای به نقشی حیاتی و استراتژیک تبدیل می شود . در حال حاضر با وجود طیف وسیعی از وظایف در هر سازمان ، درک عمیق تر در حوزه های کسب و کار (و در هم آمیختگی و ارتباط آن ها با هم) ، بخش مهمی از نقش مدیران مالی در سازمان ها را تشکیل می دهد .

   بسیاری از رهبران مالی عالی رتبه ، موفقیت خود را مدیون مطالعه ی مستمر و بروز بودن در زمینه ی کسب و کارشان هستند . این مدیران متوجه شده اند که مدرک دانشگاهی آن ها به هیچ وجه نمی تواند برای موفقیتشان کافی باشد . از این رو خود را مجهز به جدیدترین اطلاعات و مطالعات می کنند . همکاری با افراد دیگر در سازمان و کسب و کارتان می تواند یک راه عالی برای یادگیری و قرار گرفتن در معرض اطلاعات بخش های مختلف کسب و کار باشد .

معاشرت و ارتباطات

  یکی از ویژگی هایی که توسط بعضی از مدیران امور مالی نادیده گرفته می شود ، توانایی برقراری ارتباط موثر است . در حالی که بسیاری از حسابدار ها فقط در مورد اعداد و ارقام صحبت می کنند ، تمایز کلیدی رهبران مالی موفق با بقیه مدیران مالی در این است که آنها می توانند اطلاعات فنی را به صورت مستقیم به افراد در هر سطحی از درک امور مالی هستند ، ارائه کنند.

  در دنیای کسب و کار امروز ، این ویژگی برای رهبران موفق حسابداری بسیار مهم است ؛ درک این مسئله که بخش مالی فقط مسئول گزارشات بر اساس پرداخت ، دریافت و مالیات ها نیست ، بلکه تفسیر آن ها و بیان به بهترین و ساده ترین شکل ممکن است .

توانایی رهبری افراد

  توانایی رهبری افراد یک ویژگی واضح است ، اما به کار گیری مهارت های مدیریتی امری مهم تر است . هرچند که مهارت های فنی شما در کارتان خوب باشد ، توانایی رهبری افراد در تیم شما به طور موثر و مستقیمی تاثیرگذار است . ویژگی هایی مانند تشویق فرد برای بهبود عملکرد خود و یا اجرای یک ایده یا فرآیند جدید درون تیم  و احتساب افراد به عنوان بخش مهمی از کسب و کار ، از ویژگی های اصلی یک مدیر موفق است.

  گاهی اوقات بهترین راه فراگیری این ویژگی ، کسب تجربه است ؛ با این حال داشتن مربی خوب یا مطالعات فردی می تواند به پیشرفت مهارت در این حیطه به مدیران کمک کند .

منتشر شده در مقالات
نیاز به توضیحات بیشتر دارید؟
کارشناسان پارمیس آماده پاسخگویی به شما هستند...
با ما تماس بگیرید
خبرنامه
خبرنامه پارمیس
با عضویت در خبرنامه آخرین اخبار و اطلاعیه های پارمیس را در ایمیل خود دریافت نمایید.

افتخارات پارمیس

جوایز و افتخارات پارمیس